Primavera برنامج البريمافيرا

مقدمة عن البرنامج التدريبي:

يُعد برنامج البريمافيرا من أهم الأنظمة المتخصصة في التخطيط وإدارة المشاريع، حيث يوفر بيئة متكاملة لتنظيم الجداول الزمنية وتحليل الموارد ومتابعة الأداء. ويعتمد على أسس منهجية تدعم القرارات الاستراتيجية وتضمن التوافق مع أهداف المشروع ومؤشرات الأداء. يقدم هذا البرنامج إطارًا متقدمًا لتحليل النماذج والعمليات التي يدعمها البريمافيرا في بيئات المشاريع المعقدة. كما يركز على استعراض الهياكل المؤسسية والأساليب التحليلية التي تعزز فعالية إدارة المشاريع على المدى الطويل.

أهداف البرنامج التدريبي:

في نهاية هذا البرنامج، سيكون المشاركون قادرين على:

• تحليل النماذج المؤسسية التي يعتمد عليها البريمافيرا ودورها في إدارة المشاريع.
• تصنيف العناصر الزمنية والهيكلية في إعداد الجداول باستخدام البريمافيرا.
• تقييم آليات تخصيص الموارد وموازنتها مع الأهداف الاستراتيجية للمشاريع. 
• تحديد مؤشرات الأداء والنماذج التحليلية المدمجة في البريمافيرا. 
• التعرف على أطر تكامل البريمافيرا مع إدارة المخاطر والجودة المؤسسية. 

الفئات المستهدفة:

• مدراء المشاريع.
• مهندسو التخطيط والمتابعة.
• منسقو الجداول الزمنية في المشاريع.
• محللو البيانات في قطاع المشاريع.
• الاستشاريون في مجال إدارة المشاريع.

خطة البرنامج التدريبي:

الوحدة الأولى:

النماذج المؤسسية لبرنامج البريمافيرا:

• الإطار التنظيمي لعمل البريمافيرا.
• دور البرنامج في دعم الحوكمة المؤسسية للمشاريع.
• العلاقة بين البريمافيرا والاستراتيجيات العامة للمؤسسة.
• الأسس التي يرتكز عليها تصميم الهياكل الزمنية في البرنامج.
• آليات دمج المعايير الدولية لإدارة المشاريع ضمن بيئة البريمافيرا لضمان التوافق المؤسسي.

الوحدة الثانية:

إدارة الجداول الزمنية في البريمافيرا:

• العناصر الرئيسية للجداول الزمنية في البرنامج.
• نماذج تقسيم الأنشطة وفق المعايير المؤسسية.
• طرق تحديد العلاقات البينية بين المهام.
• خطوات تحليل المسار الحرج في بيئات المشاريع المعقدة.
• أساليب ضبط وتحديث الجدول الزمني وفق التغيرات.

الوحدة الثالثة:

إدارة الموارد باستخدام البريمافيرا:

• أنواع الموارد وتصنيفاتها داخل البرنامج.
• آليات تخصيص الموارد للمشاريع والأنشطة.
• استراتيجيات موازنة استخدام الموارد مع الجدول الزمني.
• مؤشرات قياس كفاءة استخدام الموارد.
• دور إدارة الموارد في تحسين الأداء العام للمشروع.

الوحدة الرابعة:

مؤشرات الأداء والتحليل في البريمافيرا:

• مؤشرات قياس الأداء في بيئات المشاريع.
• أساليب تحليل الانحرافات الزمنية والمالية.
• النماذج المؤسسية لتقييم تقدم المشروع.
• أدوات إعداد التقارير المؤسسية داخل البرنامج.
• العلاقة بين مؤشرات الأداء والقرارات الاستراتيجية.

الوحدة الخامسة:

تكامل البريمافيرا مع إدارة المخاطر والجودة:

• دور البريمافيرا في دعم إدارة المخاطر المؤسسية.
• النماذج المدمجة لمتابعة الجودة داخل المشاريع.
• طرق ربط تحليل المخاطر بالجدول الزمني.
• أساليب متابعة جودة التنفيذ باستخدام تقارير البرنامج.
• الإطار العام لتكامل البريمافيرا مع نظم الحوكمة والجودة.